관련성#
초기 프로젝트에서 9개 칸을 같은 비중으로 채우기보다 고객군, 가치 제안과 채널 가설을 먼저 검증해야 할 가능성을 보여주는 탐색 연구다.
사용한 판단#
- 메인 지도는 9개 영역 전체를 유지한다.
- 읽기 순서는 고객성과 가치 가설을 앞에 둔다.
- 경진 성과를 실제 사업 성공이나 인과 효과로 해석하지 않는다.
관련 문서: 비즈니스 모델 캔버스, 사용자 가설 확인
원본·근거 · 시장과 연구 · 근거 자료
Business Model Canvas와 초기 벤처 성과 연구
클린테크 액셀러레이터 271개 팀의 캔버스 가설 사용과 경진 성과를 비교한 탐색 연구.
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