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가설 등록부

오프테이블이 성립하려면 참이어야 하는 고객·가치·채널·운영·수익 가설과 폐기 기준.

상태
초안
신뢰도
보통
근거
24개
업데이트

핵심 결론

가장 위험한 가설은 회원이 운영자 없이 식사 만남을 만들고 다른 회원과 식당을 조율해 실제 출석까지 반복하는지다.

목차
문서 정보

근거 24

  1. 1Business Model Canvas 가설 검증 원칙Strategyzer · 2026-08-02
  2. 2After Work 프로젝트 초기 요청project owner · 2026-08-02
  3. 32024 데이팅 앱 및 오프라인 소개팅 인식 조사엠브레인 트렌드모니터 · 2026-08-02
  4. 4위피 최신 리뷰 스냅샷Apple App Store / NRISE.INC. · 2026-08-03
  5. 5Tinder 최신 리뷰 스냅샷Apple App Store / Tinder Inc. · 2026-08-03
  6. 6블릿 최신 리뷰 스냅샷Apple App Store / Team Blend Co., Ltd. · 2026-08-03
  7. 7글램 최신 리뷰 스냅샷Apple App Store / Cupist Inc. · 2026-08-03
  8. 8아만다 최신 리뷰 스냅샷Apple App Store / Techlabs Corp. · 2026-08-03
  9. 9정오의데이트 최신 리뷰 스냅샷Apple App Store / Mozzet Co.Ltd. · 2026-08-03
  10. 10After Work 목적 범위 프로젝트 오너 정정After Work 프로젝트 오너 · 2026-08-06
  11. 11당근 동네생활·모임 공개 사용자 의견 스냅샷Apple App Store / Google Play / 당근 동네생활 이용자 · 2026-08-06
  12. 12소모임 현재 포지셔닝과 탐색 구조FriendsCube · 2026-08-06
  13. 13문토 현재 포지셔닝과 모임 운영 구조문토 · 2026-08-06
  14. 14프립 현재 포지셔닝과 경험 탐색 구조프렌트립 · 2026-08-06
  15. 15소모임·문토·프립 공개 앱 리뷰 비교 표본Google Play; Apple App Store · 2026-08-06
  16. 16소모임 선택과 실제 참석 공개 후기네이버 블로그 사용자 게시물 · 2026-08-06
  17. 172025 국민문화예술·여가·근로자휴가 조사 결과문화체육관광부 · 2026-08-06
  18. 18브랜딩 근거를 공개 리서치로 완성한다는 결정After Work 프로젝트 오너 · 2026-08-06
  19. 19첫 MVP 식사 중심 범위 프로젝트 오너 결정새참 프로젝트 오너 · 2026-08-12
  20. 20식사 만남에 맞는 식당 추천 기준 프로젝트 오너 결정새참 프로젝트 오너 · 2026-08-12
  21. 21회원 자율형 MVP와 단계적 수익구조 프로젝트 오너 방향프로젝트 오너 김의영 · 2026-08-12
  22. 22수줍은 사용자의 진입장벽과 페인포인트 우선 분석 방향프로젝트 오너 김의영 · 2026-08-12
  23. 23초기 성인의 사회적 철회 동기와 수줍음Scandinavian Journal of Psychology · 2026-08-12
  24. 24수줍음과 위험 회피 의사결정Frontiers in Psychology · 2026-08-12

연결된 문서 10

상태 규칙#

  • 대기: 공개 근거만 있고 직접 검증하지 않음
  • 확인 중: 공개 조사나 행동 실험이 진행 중
  • 일부 지지: 정한 기준 일부를 충족했지만 반례나 행동 근거가 부족함
  • 반박: 폐기 기준을 충족해 현재 형태로 유지하지 않음
  • 보류: 지금 검증할 가치나 실행 조건이 부족함

제품을 만들기 전에 고객성, 실행성과 수익성에서 반드시 참이어야 하는 가설부터 시험한다. [1]

현재 핵심 가설#

표는 좌우로 이동할 수 있습니다.
ID 반드시 참이어야 하는 가설 위험 다음 검증 유지·반박 기준 상태
H-01 평일 만남을 원하지만 시간·조율 때문에 실제 행동을 포기하는 사건이 반복된다 고객성 공개 후기 교차와 출시 후 유효 신청 공개 경험에서 반복되지 않거나 실제 신청으로 연결되지 않으면 반박 일부 지지
H-02 과도한 개인정보 없이도 설명 가능한 신뢰 장치가 앱 중단자의 선택을 바꾼다 고객성·안전 공개 중단 사례와 출시 후 재진입 행동 비교 신뢰 장치가 있어도 지인 소개 외 선택을 전혀 바꾸지 않으면 수정 대기
H-03 퇴근 후 60~90분이라는 제약이 피로 장벽보다 계획 편익을 크게 만든다 고객성 공공 시간 자료와 랜딩 유효 신청 퇴근이 반복적으로 중단 조건이고 다른 시간이 우세하면 반박 대기
H-04 정해진 시간·공개 장소·진행 방식이 긴 탐색과 조율보다 신청을 쉽게 한다 가치 랜딩 메시지와 수동 제안 비교 설명은 이해해도 유효 신청과 출석으로 이어지지 않으면 수정 대기
H-05 한 업무 권역과 시간대에 운영 가능한 최소 공급이 모인다 실행성 랜딩의 권역·시간 유효 신청 신청이 여러 권역·시간으로 흩어져 한 세션을 구성할 수 없으면 보류 대기
H-06 상시 GPS 없이 사용자가 켠 세션과 대략적 권역만으로 충분한 관련성을 만든다 실행성·안전 공개 위치 우려와 수동 매칭 정확 위치 없이는 선택하지 않거나 권역 정보도 거부하면 수정 대기
H-07 1:1, 소그룹, 로테이션 중 적어도 한 방식이 안전감과 실제 출석을 함께 만든다 실행성 동일 조건 수동 만남 비교 어느 방식도 출석·후속 연락 기준을 충족하지 못하면 보류 대기
H-08 무료보다 환불 가능한 예약금 또는 명확한 좌석비가 신뢰를 해치지 않고 출석을 높인다 수익성 수동 세션 가격 비교 이해도·후회·환불 문제가 늘고 출석 차이가 없으면 반박 대기
H-09 인증 마크보다 신고·제재·환불 상태를 투명하게 설명하는 것이 플랫폼 신뢰에 기여한다 신뢰·운영 공개 문제 사례와 정책별 재사용 행동 절차 설명이 선택·재사용 의향과 무관하면 우선순위 하향 대기
H-10 범용 지역 피드보다 시간·권역·인원·비용·경계가 구조화된 퇴근 후 활동 보드가 유효 요청·확정·출석을 높인다 가치·경쟁 공개 후기 번역과 수동 세션 보드 일반 자유 모집과 비교해 확정·출석이 늘지 않으면 반박 확인 중
H-11 평일 퇴근 + 업무·활동 동선 + 60~90분 + 적은 조율의 결합이 지역 취미 모임이나 원데이 경험보다 분명한 선택 이유가 된다 포지셔닝·경쟁 공개 대안·후기 비교와 랜딩 유효 신청 기존 대안과 차이가 설명되지 않거나 실제 신청·출석을 바꾸지 않으면 반박 일부 지지
H-12 외롭거나 심심한 여가 + 한 번 참여해도 지속 의무 없음·상호 선택 메시지가 목적·조건 공개 + 참석 전 운영 메시지와 구분되는 선택 이유가 된다 포지셔닝 종료 시각을 공통 정보로 둔 두 메시지의 랜딩 유효 신청·확정 행동 비교 무의무·상호 선택 메시지가 조건·운영 메시지보다 선택 행동을 바꾸지 않거나 원데이 소셜링과 구분되지 않으면 반박 대기
H-13 사전 채팅·자기소개·음주 의무가 없는 소규모 식사 만남이 첫 신청 장벽을 낮춘다 가치·실행성 같은 권역에서 식사 인원·예상 소요시간별 유효 신청·확정·출석 비교 이해만 높고 실제 신청·출석이 늘지 않거나 형식이 대화 만족을 해치면 수정 대기
H-14 재직 여부는 확인하되 회사·직급은 숨기고 같은 회사 배정을 제외하면 개인정보 부담을 늘리지 않고 낯선 참여자에 대한 신뢰를 높인다 신뢰·안전 인증 유무 설명별 신청과 개인정보 거부, 실제 대면 수락 비교 인증 원본 부담이 커지거나 신뢰·출석 행동을 바꾸지 않으면 반박 대기
H-15 맛보다 대화 환경·분위기·화장실 등 만남 적합성을 우선한 식당 추천이 장소 선택 부담을 줄이고 대화 만족을 높인다 가치·운영 식당 현장 관찰과 세션 뒤 항목별 평가 항목 평가가 선택·만족·재참여와 무관하거나 운영 비용만 크게 늘면 수정 대기
H-16 회원이 직접 만든 식사 만남이 운영자 편성 없이 참여 요청과 실제 출석으로 이어진다 공급·실행성 회원 생성부터 출석까지 완결 사례 운영자 생성 없이는 공급이 없거나 요청·출석이 반복되지 않으면 수정 확인 중
H-17 승인된 참가자가 제한된 그룹 채팅으로 식당을 자율 확정할 수 있다 조율·실행성 식당 확정률·소요시간·취소 사유 식당 미확정과 조율 피로가 주요 무산 원인이면 보조 기능 실험 확인 중
H-18 수익은 식당 거래 외에도 플랫폼이 개선한 만남 확정·운영 가치에서 발생할 수 있다 수익성 무료 완결 뒤 유료 가치·지불자 분리 조사 플랫폼 개입 없이도 같은 결과가 나거나 지불 의향이 없으면 해당 축 보류 대기
H-19 만남 욕구가 있는 수줍은 회원은 평가·거절·첫 발화·당일 합류 부담 때문에 회원 자율형 퍼널에서 이탈한다 고객성·실행성 최근 포기 사건과 단계별 행동·이탈 사유 미참여가 시간·가격·권역·안전으로 설명되거나 수줍음별 행동 차이가 없으면 수정 확인 중

가설 갱신 형식#

실험이 끝나면 기존 행을 지우지 않고 아래 기록을 같은 문서에 추가한다.

[YYYY-MM-DD] H-00 / 상태 변경
관찰: 사용자가 실제로 한 행동과 측정값
해석: 관찰에서 무엇을 추론했는가
반례: 맞지 않은 사건과 조건
결정: 유지, 수정, 보류, 반박
다음: 새 가설 또는 후속 실험

리뷰는 문제 후보를 찾는 근거일 뿐 가설을 지지하는 사용자 행동 증거가 아니다. 최신 비교는 경쟁사 리뷰 불만 매트릭스에서 관리한다.

현재 우선순위#

현재는 H-16·H-17과 H-19를 함께 확인한다. 수줍음 때문에 멈춘 행동을 수요 부족으로 오판하지 않되 해결 기능은 아직 확정하지 않는다. 페인포인트와 반례는 수줍은 사용자 페인포인트 분석, 기능과 수익 도입 조건은 회원 자율형 MVP와 수익 로드맵에서 관리한다.

사업 전체 연결은 비즈니스 모델 캔버스, 위험 순서는 린 캔버스, 반복 방식은 린 스타트업 사이클에서 본다.

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